广东烟草要加快中烟工业公司与卷烟厂的融合

2006-03-27来源:《广东中烟报》
  2月13日,广东中烟工业公司党组书记、总经理李根基、纪检组长何锦标及公司有关部门的负责人赴湛江卷烟厂,宣布湛江卷烟厂领导班子调整决定:符敏同志任湛江卷烟厂厂长,不再担任公司安全保卫部主任职务;麦健同志不再担任湛江卷烟厂厂长职务。 

  李根基指出,我们的改革符合行业的发展要求,也符合市场经济发展的要求,改革不仅调整了企业组织形式,更重要的是真正实现了资源的整合,去年全省的整合初见成效,这与湛江卷烟厂的广大职工的积极参与是分不开的。今后,烟草行业将进一步加大改革的力度,理顺资产关系,建立现代企业制度,完善法人治理结构,培育10多家重点骨干企业,和10多个名优品牌,实现“大企业、大品牌,大市场”格局,这是广东卷烟工业面临的新挑战。我们今后的目标是要力争通过3-5年的努力,成为这10多家企业的一员,争取1—2个品牌进入全国10多个名优品牌的行列。要实现这个战略目标,关键就是要全面提升竞争能力,提升生产经营的能力和人员素质。对湛江卷烟厂的班子调整,是党组从广东卷烟工业的全局出发,为了实现战略目标,根据今年和今后一段时期的工作需要,从加大干部交流力度,加快企业融合进程,从培养造就人才,全面提升人员素质出发,经长时间研究后慎重作出的决定。他指出,公司将从各方面加快整合,将组织强有力的机构进行ISO贯标工作,通过ISO贯标工作来统一规范内部管理,提升产品质量,强化市场管理。希望湛扛卷烟厂的干部职工要立足本岗位,全面提升素质,提高操作技能,加强工艺和质量管理,以适应企业未来的发展。 

  李根基总经理主持召开了湛江卷烟厂班子成员座谈会。李总在发言中表示,目前人力资源与企业发展严重不匹配,今后要进一步加强公司与卷烟厂干部交流的力度,加快公司与卷烟厂的融合。李总指出,湛江卷烟厂班子主要领导的成功交接对广东卷烟工业的全局影响很大,班子成员之间的和谐至关重要、班子要坚持民主集中制博取众长,注重工作的连贯性,适时、科学决策,把湛江卷烟厂的整体素质提上一个台阶。李总强调,要在“尊重历史,承认基数,共享增长”的基础上认真做好企业整合工作,希望我们的干部职工要提高认识,正确对待客观存在的历史差异。同时,企业各项整合工作要关注职工的合理诉求,正确处理各方面的利益关系。
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