近期，陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂以提高台班产量为关键驱动力，多措并举为设备效能提升赋能，助推工厂高质量发展。

一是思想上赋能。开展设备效能提升专题调研，召开基层员工座谈会，广泛宣传，积极引导员工充分认识提升设备效能的重要意义，激发员工活力、动力。

二是管理上赋能。成立设备效能提升领导小组，制订设备效能提升方案，梳理任务清单，厘清责任区域，明确工作任务，建立综合评价奖惩考核机制，量化考核标准，细化考核内容，激励员工主动作为。

三是技术上赋能。以提高台班产量为切入点，集中技术力量，将设备效率与“绿色低碳”紧密结合，从“人、机、法、料、环”五个方面建立“设备效能日分析”机制，针对性解决束缚提升设备效能的堵点卡点。

四是配套保障上赋能。按职责分工，多方联动，通力协作，从材料、配件、能源、制丝等环节上狠下功夫，确保对设备运行“零影响”。