厚植育才沃土，激活“一池春水”。今年以来，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝车间探索构建“3+3”青年育成管理新模式，持续提升青工团队凝聚力和向心力，营造 “事得其人、人尽其才”的育才环境。

“技能+素养”共发展。打造“奉献型”青工，发掘典型事例、选树先锋模范，让劳模精神融入班组建设发展，持续释放榜样能量；打造“技能型”青工，围绕高技能人才实训基地建设，鼓励青工掌握2~3项专业技能；打造“创新型”青工，鼓励青年用创新型思维发现、分析、解决问题，积极参与技术与管理各项创新活动，为生产管理水平进一步提升注入创新活力。

“过程+结果”双驱动。围绕“生产、安全、质量、创新、设备、数字化”六个领域定期开展专题培训、课题攻关，深入推进小改小革、旧物利用、节能降耗等创新增效活动；紧抓目标导向，以青工素能提升结果为指引，强化跟踪督导，切实发挥青工优势，进一步激发青年活力，确保各项工作瞄准目标稳步推进。

“理论+实操”强培训。以河南中烟劳模创新工作室联盟为孵化阵地，动态完善“实学、实练、实战、考核”全流程青年人才培养方案；利用线上线下平台，通过“传经送宝”“量身定课”“我的设备我来讲”等多种形式，邀请劳模工匠开展交流座谈、技能培训、结对帮带；定期组织召开青年人才育成会，分享交流近期心得收获、所感所悟、疑问困惑，助力青工在总结中不断提升、在反思中不断成长。