近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间多措并举扎实推进管理体系优化提升工作。

制度为先，班组管理健全规范。大力开展管理体系优化提升和安全生产标准化班组建设，结合车间生产实际，严格按照河南中烟制度、标准、流程执行，积极探索车间管理新思路新办法，推动车间工作全面制度化、规范化、标准化。

因地制宜，宣传手段灵活多样。注重一线职工对管理体系优化提升工作内涵的理解和领会，有计划、分层次地开展宣贯和讨论；围绕河南中烟管理体系优化提升工作的目的、意义和推进步骤，因地制宜进行解读与宣讲，措施与效果并举，有效提升职工标准化意识。

真抓实干，突出重点奖惩结合。按照管理体系优化提升工作要求，突出重点抓好现场管理标准化、安全操作标准化、质量检验标准化等相关工作，以生产现场整理整顿、标语标牌设置、生产设备维护保养等日常工作为切入点，制定完善相应奖惩措施，确保工作抓到重点、落到实处。