今年以来，湖南中烟工业有限责任公司吴忠卷烟厂卷包车间以“向管理要效益”为目标，积极组织生产班组召开班组建设研讨会，助力班组综合能力稳步提升。

一是聚焦班组体系建设。推进班组口号、班规建设，明确人员分工和岗位责任，找出当前班组管理中存在的问题，提出管理提升的思路和举措，形成举措实施清单。

二是聚焦成员能力提升。以提升班组成员操作能力为目标，帮助能力较弱的成员成长，打造“学习型”班组，促进全员工作能力提升。

三是聚焦人员沟通。建立班组谈心谈话机制，对班组内思想有波动的员工及时沟通，消融班组内的小矛盾，以老带新、新带新等模式，提升班组凝聚力。

四是聚焦管理创新。鼓励员工参与部门QC课题攻关、创新项目等，定期组织开展班组活动，发掘员工兴趣爱好，提升员工荣誉感和个人归属感。