河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间近期在“学”“做”“领”三方面发力，扎实推进数字化转型工作。

用好用活“学”字诀，以学促干夯实人才基础。组建由技术能手、关键岗位、优秀员工组成的车间培训团队，立足“李力劳模和工匠人才创新工作室”平台，采用面授教学或网络教学方式有效发挥内部资源沉淀作用，使员工更快更好掌握数字化技术；根据车间人才培养方案，规划车间数字化人才培养方向，建立完整的个人成长体系，为车间数字化转型提供人才支撑。

用好用活“做”字诀，笃行求实做好生产信息数字化转型。依托数字化系统，完成工单确认、产量归档、产耗管理等生产业务；利用数据采集与管理平台，让员工参与数字化生产流程，促进生产数据信息在车间“跑起来、用起来”，确保整个生产过程稳定可控。

用好用活“促”字诀，守正创新寻求更大进步。根据烟机设备特点，利用科技创新项目成果，及时解决设备运行中存在的短板和难点，加快车间数字技术应用；根据车间生产特点，不断推进车间创新管理方案制定，推进精益管理与数字化智能化进程。