今年以来，广东中烟工业有限责任公司坚持“以产品为中心、纵深推进精益工程”的工作主线，推进质量管控延伸至供应链前后端，深入完善各生产要素质量保障体系，全面提升供应链质量。

针对烟用材料供应商供应的产品，物资供应部、生产管理部、技术中心三方联动，加强全过程监管，重点关注材料入库、生产过程质量管控、溯源管理，以及检验放行等环节的全面检查验证。

在加强供应商资质认证的基础上，物资供应部重点关注供应商到货计划和生产排产进度的协调衔接，从制度建设、人员培训、标准分解、生产策划、过程管控等层面，要求供应商建立行之有效的保障体系。截至12月中旬，他们已完成对19家供应商的质量管控前移现场验证，向供应商提出108条问题整改项、建议项，进一步打造高效协同的供应链。