烟草市场消息 为持续推动企业管理水平提升，云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司楚雄卷烟厂近期坚持问题导向，在全厂范围内开展“问题导向、全员改善回头看”活动。

此次活动针对2019年以来开展的“问题导向、全员改善”“年度管理诊断”“我思考，我建言，我落实”等主题活动中识别出的595项问题，从是否整改完毕、整改效果如何、效果是否保持等维度进行了全面梳理。结果显示，466项问题已完成整改，取得预期效果；22项问题正在推进解决；47项问题需要上级予以帮助解决；2022年“流程制度净管理”专项活动梳理出的60项问题，已开始整改。

通过“回头看”和问题整改，楚雄卷烟厂有效解决了企业发展过程中的堵点、难点、痛点。在此基础上，他们将依托PDCA管理信息系统的问题管理模块，常态化开展“问题导向、全员改善”活动，深挖制约企业发展的各类问题，持续推动问题“净整改”，以问题整改促进各项工作水平全面提升，助力企业高质量发展取得新突破。