近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂以全员参与、创新创造、完善考核、党建引领为策略，助力打好降本增效“攻坚战”。

吹响全员参与“冲锋号”，深挖增效潜力。紧盯年度工作目标任务，通过班前会、微信群、宣传展板等方式，将职工思想和行动统一起来。严格落实管理考核奖惩措施，提高体系运行的有效性，强化全体职工责任意识，营造良好工作氛围。深入挖掘职工在降本增效工作中的潜能，营造参与降本增效的良好氛围。

下好创新创造“先手棋” ，推动创新驱动。依托“王明和劳模工作室”，积极开展技术攻关、创新创意活动，探索满足生产保供需求的技术升级方案，深入开展问题大排查，通过实践性课题找准提质降耗的切入点和关键点，寻找最佳解决路径，制定有效措施。促进降本增效工作快提升、见成效。

织密考核制度“保障网”，提升管理水平。完善部门目标绩效管理规定和健全创新激励机制，加大综合能耗指标的考核力度，规范班组质量自检自控流程，对班组业绩考评考核项目进行奖惩兑现，做到目标到岗、责任到人，提高职工工作效率及创新热情，形成相互赶超、共同提高的积极氛围，推进降本增效工作见成效。

筑牢党的建设“主心骨”，深化思想引领。通过“红色教育、典型教育”，加强职工思想政治引领，发挥党员示范引领作用，引导职工在思想上树立质量标杆，调动职工积极性，定期组织开展思想交流会等活动，深入了解职工思想动态和个人需求，引导职工增强节能、降本的责任意识，持续推进降本增效工作上台阶。