烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂采取有效措施，激发班组原动力、向心力，点燃员工创业激情，持续深化班组建设，激活基层“细胞”新动能。

深化学习方式，打造学习型班组。开展班组学习活动，不断更新学习方式方法，结合生产实际，发现问题、分析问题、解决问题，做到“每天学一点、每天会一点、每天懂一点”，营造“快乐学习、快乐工作”的良好氛围。

深化全员创新，打造创新型班组。以打造创新型品质工厂为契机，通过技术创新、小改小革、QC攻关活动的深入开展，激发员工学习兴趣，培养创新意识，为员工提供施展才能的平台，引导员工岗位创新、岗位成才，提升班组整体素质。

深化制度建设，打造标准型班组。以对标创优为目标，以技术创新、工作创新、管理创新为内容，以规范工作流程为措施，以基层民主管理为要求，着力构建“制度化、规范化、标准化、创新化”的班组管理体系，并对班组成员业绩考评考核项目进行奖惩兑现，不断提升管理水平。

深化责任考核，打造责任型班组。建立班组建设台账和考评机制，实施对班组业绩考评考核，增强班组成员团结协作、积极奉献的责任感、荣誉感，增强班组成员的凝聚力和向心力，形成相互赶超、共同提高的积极向上的氛围，全面提升团队效能。