烟草市场消息 7月15日，陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂召开精益管理工作推进会，认真总结上半年精益管理工作，详细安排下半年工作任务。

会议通报了上半年精益管理各项指标实现情况，指出了工作推进过程中凸显的问题，剖析了精益课题和精益改善项目推行中存在的短板。工厂7个精益专项推进小组重点围绕降本增效、质量改进、效率提升，对各专业模块工作的开展作了专项汇报。

会议指出，上半年工厂精益管理工作成效突出，各项经济技术指标均实现目标值。全员精益规范意识明显加强，精益创新氛围日益浓厚，精益创新成果质量稳步提升。

会议要求，聚焦精益管理核心，要立足现场发现问题，精准分析问题症结，切实将“消除浪费、持续改善”贯穿生产经营始终。聚焦目标指标导向，要强化数据驱动，细化措施狠抓落实，把经营指标作为验证工作成效的衡量标准。聚焦全员主动参与，要不断营造创新氛围，优化创新机制，激发全员活力，深入推进创新活动，让创新成果凝聚成企业的核心优势，着力推动企业软实力持续提升。