烟草市场消息 近日，陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂通过“四个突出”，紧盯降本增效关键指标，扎实有序推进工厂降本增效工作。

一是突出目标指标引领。按照行业下达任务和公司2020年精益管理工作要点安排，深入梳理涉及工厂的降本增效目录和范围，依托部门绩效合约和车间经济责任制考核指标及评价细则，开展降本增效目标分解和任务划分，切实压实压紧各层级工作目标和任务。

二是突出成本费用管控。认真分析工厂成本费用架构，聚焦烟用主要材料、燃料动力费、制造费用和可控费用等关键控制点，进一步明确成本控制重点和经济技术指标改进目标；优化完善成本费用分析机制，扎实提升成本费用分析预警水平和能力。

三是突出预算定额管理。以“预算有依据，支出有标准，绩效有评价”为目标，持续健全工厂定额标准体系，科学制定和评估生产经营各环节定额标准，用高质量的标准引导成本费用控制；加强定额标准体系应用考评，月度及时跟踪预算执行情况，着力发挥考核在预算节约中的管控力度。

四是突出创新技术应用。充分发挥技术攻关、管理创新能力，利用精益工具深入分析生产经营各环节存在的改善空间，形成重点课题攻关项目，切实以技术进步和管理改进推动控本、提质出成效。