烟草市场消息 为进一步提升特种设备安全管理标准化、规范化、精益化水平，从源头防范事故隐患发生，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂通过“精、准、细、实”工作办法的实施，突出责任意识强化，保障设备运行安全。

“精”优管理制度。按照设备安全标准化建设要求，实施设备“定置”式管理，让员工在巡检巡查时“有的放矢”，有“章”可循。明晰设备管理内容、标准、方法、结果及处理的方式方法，有效消除管理上的随意性和安全中的“模糊”性，防范违章违规现象发生，并以安全信息管理平台对设备的检查、整改、验证闭环控制，确保管理到边，安全到点，责任到人。

精“准”工作重点。针对特种设备机型多、结构复杂、安装分散、管理难度大的特点，该厂把操作岗位巡检与维修岗位点检进行有机融合，实现无缝衔接，做到对重要设备、关键岗位、特殊环节的全员化、多视角、强密度巡检巡查，用互督互察提高员工责任意识，以动态管理消除安全盲区。

精“细”边角区域。通过构建“网格”图，对边角区域设备进行精确“定位”，实施定点、定人、定时巡检巡查，并以安全信息平台和现场签字确认方式对员工作业活动进行痕迹跟踪，杜绝工作不到边、不到点、不到人的不良行为现象，用“人”的管理做到“物”的控制，以“人”的安全消除“物”的隐患。

精“实”现场控制。采取标志、标识、标牌方式，对特种设备全面实施“可视化”标注，使员工在操作时能及时正确识别设备状态，同时通过对关联设备的一一对应，防范错误操作设备问题现象发生，做到对设备的安全、规范、有序管理。通过标志、标识、标牌上的安全“提示”，警醒员工作业前的安全防护、作业中的安全事项、作业后的安全验证，切实做到特种设备安全，员工作业安全。

该厂还定期开展特种设备安全管理知识培训，强化岗位技能技术提升，发挥“党员责任区”的示范效应，突出主体责任意识彰显，促使员工自觉、主动、积极规范自己的岗位行为，确保设备安全运行，高效运行，节约运行，以实际行动助推企业高质量发展。