烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂围绕降本增效工作，巧用“三面镜子”，推进制度完善、全员改善、课题攻关，助力降本增效工作细化落实。

巧用“平面镜”，制度完善激活力。梳理各类退出物回收流程，强化关键节点管控；修订完善《零备件领用台账》，建立健全备件发放、使用和回收台账，加大废旧物资回收力度，推动修旧利废工作开展，提高资源利用率；完善修旧利废管理规定，加大奖惩力度，对完成情况进行考核激励。

巧用“显微镜”，全员改善聚合力。依托“线上线下”合理化意见收集平台，广泛收集管理、生产、设备等方面存在的潜在降本增效点，营造良好全员改善氛围；依托“问题导向”机制，从发现问题、解决问题，到效果验证、激励考核、成果固化，实施标准流程管理，制定改善计划、责任到人、验收到位，切实将职工“金点子”转化为有实效、有成果的输出，为降本增效工作深入开展提供有力支撑。

巧用“放大镜”，课题攻关强动力。把创新作为第一动力，围绕设备效能等生产中的重点、难点和薄弱环节，引入新技术、新目标、新方法，扎实开展技术创新、技术革新、QC小组等攻关活动，创新方式方法，深挖创新亮点，同时，引进行业内外先进技术，加快成果转化及应用，为推动金叶制造高质量提供强劲动力。