烟草市场消息 今年以来，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂围绕公司工作会议精神，以“全员参与、各级覆盖、部门联动”为抓手，助推六西格玛人才队伍成长。

一是完善六西格玛管理培训体系。制定年度六西格玛人才培训计划，明确培训目标，确定培训对象。通过培训，推动各类人才尤其是新进大学生快速掌握管理、技术、统计等知识，促进人才的快速成长。

二是搭建六西格玛知识共享平台。通过平台共享，全方位打造有利于六西格玛人才学习、实践、成长的优质环境。借助微信群、RTX群、公众账号等媒介进行基础知识、工具应用、典型案例、优秀项目等知识的推送传播。

三是强化六西格玛人才成长激励。加大正向激励的力度，将六西格玛黑带、绿带注册评价合格纳入厂级带级认证条件内，按照相关文件进行奖励和绩效档案加分，促进六西格玛理念深入人心，推动六西格玛工具广泛应用。

四是提升六西格玛人才队伍水平。组建六西格玛人才库，通过推荐、评选，选拔优秀人员加入人才库，开展自主的课程开发设计、项目辅导、知识培训、注册考试辅导等，提高六西格玛人才专业技能和综合素质。