烟草市场消息 今年以来，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂不断加强对标管理，以对标指标的不断提升，推动工厂高质量发展。前5个月，许昌卷烟厂有8项指标进入行业前十，同比增加4项，优于行业平均水平指标有12项，同比增加1项。

  一是围绕《金叶制造绩效考评指标》，持续完善指标体系、加大宣传力度、狠抓工作措施落实，做好金叶制造竞赛升级工作；二是严格按照工作计划，扎实推进攻坚研究课题和重点工作，注重体系运行支撑，始终强化体系建设对生产运行全过程的支撑和规范作用，围绕“目标管理、知识管理、标准化管理、风险防控和改进创新”，实现管理体系的系统优化，提高工厂管理成熟度；三是提升信息化支撑力度，开展信息系统迭代升级，提升信息系统集成应用，扎实推进智能制造研究与实践；四是注重基础管理支撑，加大对标管理力度，完善指标体系，做好标杆选树，进一步提高对标工作的科学性、实效性；五是加大降本增效力度，强化定额管理、项目控制、盘活资产、加强全面预算管理，打造低成本竞争优势。