烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂为进一步落实公司“集约化”改革，充分发挥技改红利，实现资源利用率最大化，建立健全“三重机制”，探索形成一套“流程优、服务优、标准优、集约化、柔性化、同质化”的精品烟丝输出管控模式，奋力打造精品烟丝输出基地。

  健全全流程优化保供机制，实现流程优、集约化。充分考虑公司计划、本厂需求、输入厂需求、备料周期、市场预测等因素，精准测算原料调拨、计划制定、制丝生产、装箱转箱全流程各节点要素，梳理优化各环节流程，做好问题处置预案，精准把握备料投料、生产组织、质量管控、设备保障和物流转运过程控制，做到准时投料、准时生产、准时运输。

  健全全过程信息共享机制，实现服务优、柔性化。以信息化为支撑，加强供需双方信息沟通，加强信息系统应用共享，基于生产管理和业务要素的信息化应用目标要求，对内外部的信息沟通确认、系统平台信息贯通、业务单元管理、过程要素控制等方面进行信息系统的统筹规划与应用开发，实现开放互通、透明高效、数据完备、操作便捷的信息共享机制。

  健全全方位制度保障机制，实现标准优、同质化。通过不断优化流程、规范管理、细化标准对异地供丝实施全方位制度保障，成立生产各相关部门联合共管的应急保障小组，制定完善异地供丝生产组织管理规定、工艺控制标准、质量管理标准、精品烟丝装箱输送标准、原料仓储管理规定等制度标准，不断完善“金叶标准”体系。