烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂召开制造“T”+行动专题会，结合工作实际深入讨论、认真分析、细致谋划，强化责任担当、细化目标分解、狠抓工作落实，提出念好“三字经”具体要求，提升生产制造精益化水平，助推公司转型升级发展。

  一是“度”，就是速度、力度。各生产相关部门要迅速学习贯彻公司2018年生产制造工作会议精神，全面理解开展生产制造“T”+行动的深刻内涵，根据工作实际制定具体实施方案，确保行动开展的力度、效果，为生产制造注入T动力，培育新动能，全力提升快速响应、提质增效、节能降耗水平。

  二是“实”，就是抓实、落实。扎实推进实施制造“T+”行动，细化分解公司生产制造工作任务，围绕“打造行业短支烟生产基地”、“打造精品烟丝输出基地”建设，责任到人，加强监督检查，+人才队伍，+全价值链系统，深入推进两化融合，提升制造队伍素能，确保行动落实到位，为推动生产制造转型升级提供不竭动力。

  三是“精”，就是精准、精益。精准把握“优质、高效、低耗”金叶制造目标，大力实施生产保供、质量管理、设备管理、制度建设、降本增效、项目管理、队伍素质“七个持续提升”，强化集约生产、强化过程控制、强化设备保障、强化协同管控、强化数据应用，提升生产制造精益化水平，全面提质升级，全力打造创新型黄金叶品质工厂。