烟草市场消息 近日，上海烟草集团北京卷烟厂生产车间采取“四项措施”开展零备件库房归类化整理工作。

　　一是零备件库房的整体规划。对现有零备件库房重新规划，按专业进行区域划分，同时增加货架，使货架存放率达到80%以上，提高了库房立体空间的利用率。

　　二是备件分类整理。零备件按机型分类摆放，并进行精准的编号定位，不同类型的备件分层分隔摆放，做到“专架专用”。

　　三是设备物料目视化。为备件货架、货架层及备件位置按顺序贴上目视化标签，施行网格化、精细化管理。

　　四是设备备件信息化。建立备件电子库存台账清单，实现数字化管理，提高备件查询效率。

　　此次库房整理工作营造了清洁、整齐的库房环境，为维修工作方便、快捷、准确地查找零件提供可靠保证，为车间库房现场管理的进一步规范、设备的高效化运行奠定了坚实的基础。