烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂为进一步夯实现场管理基础，持续提升精美现场管理水平，坚持“四个全覆盖”，打造精益现场管理新亮点，促进精益现场优化升级，为省产烟转型升级打下坚实基础。

  一是观念意识全覆盖。许昌卷烟厂以企业管理现场会为新起点，认真总结现场会中精益现场管理中的新亮点、新特色，通过丰富的展板展示、多样化的培训方式，营造出人人学理念、事事有创新的学习氛围，实现精益现场理念、精美现场意识的全覆盖。

  二是流程管控全覆盖。根据日常现场管理状况和工作亮点，对精益现场工作进行专门督导，严格执行各项制度标准和工作流程，进一步健全目视化现场管理流程，优化现场流程管控系统，做到有计划、有执行、有落实、有改进，将精益现场管理融入现场流程管控之中。

  三是隐患排查全覆盖。对生产现场进行全面清查，根据精益现场管理细则，对可能发生的各种隐患进行排查，定区定岗定人长期监管，针对现有问题限期整改，个人及班组不能解决要及时上报，各部门建立问题快速反应机制，确保及时迅速解决问题，消除隐患。

  四是持续改善全覆盖。许昌卷烟厂持续开展技术创新攻关，对上报的精益现场管理改善创意给予正向激励，调动职工参与创新的积极性，引导一线职工在生产中发现问题，踊跃提出现场管理、六源改善等方面的合理化建议，持续提升生产现场的精益管理水平。