烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂动力部认真践行“优质、高效、低耗”的降本增效工作任务，紧紧抓牢“四个点”，降本增效工作成效显著。

  一是抓住能源“损耗点”。依据能源介质流损耗点数据库，对能源消耗影响较大的损耗点进行技术攻关。对锅炉、空调、太阳能、水处理等主体能耗设备，进行了六个项目技术攻关，在保证生产的同时，以技师和大学生为骨干，发扬自力更生的精神，独立完成方案论证、图纸设计、材料组织、施工组织和效果评价等工作。

  二是抓住能耗“资源点”。在技术攻关中，车间充分利用技改余料、废旧物料，生产过程中更新淘汰的电机、阀门、管件、电缆、电器件等，经车间技术人员归类、修理、改造、“亮化”后，焕发“青春”，重新“上岗”，发挥“余热”，最大限度地盘活、利用了企业的“沉淀”资源。

  三是抓住维修“合力点”。在技术攻关中，遇到技术、配件等难题，主动协调兄弟车间，整合全厂技术和物资资源，极大限度发挥团队力量，攻坚克难。如锅炉变频器突发故障，车间技术骨干同制丝部技术人员共同攻关，利用制丝线备用变频器，进行改造和参数重设，在最短时间内解决问题。

  四是抓住物料“利废点”。对日常运行中损坏的配件、剩余的物料从不轻言放弃，而是进行收集整理，由专人进行保管，建台账。利用工作之余，进行修复、拆解、组合，充分发挥其“剩余”价值。