烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂围绕“优质、高效、低耗”的金叶制造目标，深入开展质量劳动竞赛活动，进一步强化质量监控，打牢质量管理基础，扩大质量领先优势，助力转型升级。

  一是开展质量自查自评活动。成立质量劳动竞赛评价小组，定期对配方投料管控、生产过程控制能力和卷烟成品质量进行评价打分，对问题进行统计分析，挖掘问题产生根源，形成自查自评循环提升的管理模式。

  二是开展质量专项改进活动。相关部门依据自查自评结果和评价小组下发的问题清单，针对瓶颈问题，及时有效开展质量改进活动。评价小组对质量改进项目进行监督指导，对改进效果进行验证评价，确保改进效果明显。

  三是开展质量制度提升活动。每月开展质量制度梳理提升活动，对质量改进过程中出现的优秀做法和措施，及时总结提炼，形成先进质量管理经验和创新特色，并在相关制度标准中进行固化，建立长效机制。