清江卷烟厂聚群力再上新征程

2005-10-24来源:利川新闻网

  9月6日,湖北省清江卷厂云利剧场内鲜花簇拥,歌声嘹亮。合并重组之后的湖北清江卷烟厂第一届第一次职工代表大会在此隆重召开。170多名职工代表聚集一堂,商议制定企业管理新方案,为企业发展再献良策。州委常委、副州长、清江卷烟厂党委书记彭军,市总工会常务副主席牟杰到会并发表了热情的致词。

  会上选举产生了谭文锋等17位新的工会委员,通过了一系列职代会议程,审议了张仁才同志所作的《厂长工作报告》。张仁才同志在报告中说,元至8月,清江卷烟厂在省中烟公司的正确领导下,紧紧依靠省、州、市党委政府,着力实施了人力资源整合暨减员增效改革,并保持了生产经营的基本正常,实现了改革、发展、稳定三不误。合并重组之后的清江卷烟厂虽然存在一些困难和问题,但也面临着新的发展机遇。特别是这次改革之后,省委省政府、省中烟公司、州委州政府对清烟的发展寄予了高度的关注和支持。8月初省委陈训秋副书记率省中烟公司彭总专程来清烟调研,形成了专题会议纪要,明确了“把清烟建设成为全国一流、国际领先的中低档烟生产基地”的定位;将“黄金龙”部分牌号授权清江卷烟厂开发,并批准了烟叶仓库修建等技改项目。尤其值得提及的是,在中烟公司和州委州政府的亲切关怀下,清烟领导班子得到了加强,厂党委、厂部一班人在工作中充分体现出求是创新、团结拼搏、克难奋进的精神风貌,为清烟取得进一步发展提供了组织保证。为了推进清烟各项工作再上新台阶,厂党委、厂部对原利川、来凤两厂的管理资源进行了充分整合,在预算管理、成本控制、薪酬分配、工艺质量提升、设备管理等方面形成了一整套符合清烟实际的、崭新的管理方案,待本次职代会审议通后在全厂推行。张仁才同志特别强调,在下步的工作中,一要强化分级负责,理顺管理机制;二要强化预算管理,控制成本费用;三要严格考核兑现,加强薪酬管理;四要强化过程控制,加强消耗管理;五要强化保养维修,加强设备管理;六要强化质量意识,加强工艺质量管理;七要强化落实,抓好具体工作。

  州委常委、副州长、清江卷烟厂党委书记彭军代表州委州政府向清江卷烟厂本次职代会的召开表示热烈祝贺。他说,经历漫长的改革重组步伐,原利川卷烟厂、来凤卷烟厂消亡,新的清江卷烟厂正式组建,取得了平稳过渡,这是一个极其难得的、喜悦的日子。在位的一百多名职工代表在这里研究企业发展的新方向,探寻新办法,肩负着企业发展的历史重任。各位代表要珍惜这个机遇,认真履行好自己的职责和义务。

  市总工会常务副主席牟杰也要求清烟职工,要励精图治,艰苦奋斗,保持自强,无私奉献。牢固树立以人为本的思想,提高企业经济效益。认真贯彻学习《工会法》、《劳动法》,依法保障职工的合法权益。

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