烟草市场消息 日前，广东中烟工业有限责任公司召开新版质量管理体系转版工作启动会，要求提高认识、突出重点、修漏补短，把体系转版升级作为增强广东中烟竞争力的重要抓手，切实提升企业管理竞争力，促进广东中烟战略目标的实现。

　　广东中烟党组书记、总经理唐健指出，新版质量管理体系总结了世界质量管理优秀实践的最新成果和核心要求，先进性和实用性都有很大提高，各项内容非常贴合企业当前的发展需要；唐健强调，做好管理体系的转版升级是“双喜”品牌由大变强的关键，各单位要提高认识、突出重点、修漏补短，把转版升级作为增强企业未来竞争力的重要抓手，全力推动各项措施扎实落地。

　　会议宣读了广东中烟企业质量管理体系转版工作方案，并对如何做好新版质量管理体系转版工作进行了具体部署，主要是三阶段的工作：第一阶段是流程梳理，共分五个步骤，分别是动员、组织培训、调研、流程梳理优化，修改完善企业标准。第二阶段是2019到2020年进行专项提升。第三阶段是2020到2021年，管理体系实现全面升级。广东中烟各部门、各中心、各卷烟厂主要负责人和有关人员参加会议。