烟草市场消息 今年以来，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂聚焦精优对标指标，打出管理“组合拳”。

　　构建对标指标体系。制定对标指标表，结合业务管理职能，对相关指标进行任务分解，构建部门对标指标体系，发挥目标引领作用。

　　跟踪改善对标指标。落实指标管理方案和工作措施，以问题诊断为导向、以课题开展为牵引，对对标指标进行跟踪、改善。

　　开展数据分析评价。定期召开对标指标评价分析会，通报对标指标实现情况，识别薄弱环节，形成会议决议，落实工作对策。

　　开展对标工作评比。建立对标工作奖惩机制，对各部门在对标工作中的组织策划、过程管理、活动绩效每季度进行综合评价。