烟草市场消息 今年以来，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂围绕优质、高效、低耗的金叶制造目标，坚持以市场需求为导向，以“管理精、标准细、控制准、过程稳、质量实”为抓手，构建“四四二”质量管控模式助力精益质量管理。

  一是强化“四全”管理。通过质量文化宣传打造全员精品制造理念。从设备、原辅材料、信息等方面制定详细管控措施实现全要素质量保障。从顾客需求快速响应发力建立从供应到服务全流程精细指标体系。通过延长检验链条构建从原辅材料到进入消费者手中全生命周期质量监督机制。

  二是推进“四步”控制。围绕质量预防、质量控制和质量改进三个层次，运用PFMEA技术实现质量提前预防，SOP标准化程序实现过程精准控制，SPC系统实现问题精细微调，六西格玛管理实现质量系统改进提升，用精益工具实现生产过程从事前到事后的有效管控。

  三是抓好“两条”主线。按照“内在稳定，外观精美”两大顾客需求，从配方完整性、制丝关键工序稳定性、加香加料精度等进行关键节点控制，开展制丝和卷包批次间、机台间、班组间稳定性专项研究，梳理识别关键控制要素和薄弱环节，确保生产过程质量稳定。