烟草市场消息 今年以来，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂围绕工厂发展目标，充分发挥管理和技术优势，深入谋划提质增效，聚力精益质量管理。

　　一是以工作目标为引领持续创优对标。以进入行业前十为目标，在现有质量管控基础上查漏补缺，建立健全质量管理制度，强化产品质量精度控制，实现重点课题突破，完善产品评价体系。

　　二是以优化提升为主线深化提质增效。围绕“烟耗”和“能耗”两项关键指标，按照“流程分析，工艺优化，精细管控，持续提升”的思路，对骨干规格持续优化，对小牌号卷烟个性优化，进行工艺耗能、环境耗能研究分析。

　　三是以基础管理为抓手做实精益质量。加强全员质量责任意识、主体意识、共治意识培养，强化质量风险的预防管控能力、设备工艺保障能力和技术创新驱动能力。完善信息化系统，提高质量改进的支撑能力。

　　四是以质量安全为重点打造区域质检中心。加强实验室基础设施建设，使实验室具备检测更多安全性指标的能力。加快高技能检验人才的选拔、培养，建立人员的成长机制，打通人才晋升通道。