烟草市场消息  “今年主要预期目标是双喜产销规模要确保270万箱以上，实现税利总额246亿元以上。”1月22日，广东中烟召开年度工作会议，传达学习了行业工作会议精神，党组书记、总经理唐健做了“坚持稳中求进总基调，坚决打赢‘稳规模，提结构，保税利’的攻坚战，推动企业持续健康发展”的工作报告，明确了广东中烟2017年的工作目标，部署了全年的主要工作任务。

  迎难而上实现五个新成效

  过去的2016年，受经济下行、提税顺价、控烟过激等多种因素影响，广东中烟生产经营遇到前所未有的挑战和困难，公司党组带领全体干部职工迎难而上、奋力拼搏，公司全年累计实现销售308.9万箱，下降3.91%；实现税利244.57亿元，下降8.33%。企业经济运行逐步呈现趋稳向好态势,获得2016年度国家局、总公司颁发的省级工业公司税利增长任务特别奖第二名。

  2016年,广东中烟成绩的取得实属不易，并在5个方面取得了新的成效。一是做实做深做细市场，市场状态调整取得新成效。二是大力推进技术创新，新品研发培育取得新成效。三是强化和规范内部管理，降本增效取得新成效。四是加强质量安全管控，生产保障工作取得新成效。五是扎实推进从严治党，队伍素质和党建取得新成效。

  两个坚定不移，实现四个上水平

  唐健强调，要按照习近平总书记“天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干”的精神要求，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，按照国家局的统一部署，坚持稳中求进总基调。2017年的工作重点就是做到“两个坚定不移”。

  一是坚定不移抓好市场营销。唐健指出，必须深度挖掘市场潜力，把“稳信心、稳预期、稳价格”作为营销的关键措施。要通过精耕细作省内市场、千方百计开拓省外市场、着力巩固老产品、积极培育新产品、持续深化工商协同、强化全员协同营销、加大对营销项目的考核激励、大力推进大数据营销等措施坚定不移抓好市场营销工作。

  二是坚定不移抓好技术创新。要做好新品研发和培育规划、持之以恒抓好产品创新、加强主流产品布局，做好结构提升的承接、加强区域化产品研发，满足个性化市场需求、加强创新技术研究与储备、调动科技人才担当创新重任的积极性，进一步使产品更好适应市场需求变化，通过提高产品的质量和水平创造新的需求，同时提升产品的价值和附加值。

  围绕工作目标和工作重点，唐健要求要在四个方面实现上水平。一是企业管理上水平。进一步推进精益管理和目标管理，进一步健全依法决策机制，强化审计监督作用，完善采购管理制度体系。二是实现服务保障能力上水平。组织开展年度烟叶采购和加工工作，加强供应商管理，确保烟用材料质量，提高物流管理水平，提高信息化服务生产经营水平等。三是实现队伍整体素质上水平。进一步深化人事制度改革，锻造忠诚干净担当的干部队伍，加强激励考核机制建设，全面推进企业文化建设。四是实现党风廉政建设上水平。加强企业党建工作，认真巩固和扩大中央和国家局专项巡视整改成果，深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作。