烟草市场消息 2016年，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂立足“优质高效低耗”，优化资源配置，以定额管理为基础，强化精益管理、对标管理，全力做好降本增效文章，有效提升工厂低成本竞争能力。2016年，许昌卷烟厂实现降本增效2547万元，超2.1倍完成1200万元的年度降本增效工作目标翻番。

  2016年，许昌卷烟厂始终把降本增效摆在精益管理的重要位置，把对标挖潜作为降本增效的重要抓手，牢固树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”的理念，通过构建专业技术职务聘任模式，完善全员改善机制，培育特色精益文化，不断深化全员、全过程、全方位精益改善；通过完善定额管理，实施系统降耗，加强费用控制，强化预算管理，全面拓展了各环节“增”的源头、“降”的空间，构建了降本增效的工作模式和长效机制，企业降本增效取得新成效。全年共节支2547万元，其中实物消耗节约1282万元，可控费用节约165万元，能源消耗节约1100万元。在此过程中，许昌卷烟厂重点突出从技术创新中降本增效，全面共实施技术革新173项，仅两台“黄金叶（乐途）”卷烟设备技术改造项目就节约改造资金1150万元；突出从能源消耗上降本增效，先后开展了24项技术课题攻关，并建立了全覆盖差异化能源综合考评机制，全年综合能耗3.59kg标煤/万支，同比下降18.78%。