烟草市场消息 为进一步提升基础管理水平，推进企业精益生产的持续深入开展，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂以“五个一”为要求，全面开展“两个百日”活动，即百日质量攻关和百日现场改善活动。

　　一是开展一次质量法规教育活动。学习宣贯《产品质量法》、行业标准规范、企业规章制度，不断增强职工的质量意识。

　　二是开展一次自我诊断活动。对照工艺纪律管理办法、现场管理办法等文件要求，对执行情况进行一次自我诊断，建立问题清单，完善责任划分，深入分析原因，落实整改措施。

　　三是开展一次质量整改活动。瞄准质量管理方面的突出问题和薄弱环节，制定具有针对性和可操作性的实施办法，进行集中整改。

　　四是开展一次现场整治活动。推进现场网格化管理，逐级落实管理责任，不断推行现场标准化、可视化管理，夯实现场管理基础。

　　五是开展一次合理化建议活动。聚焦现场管理、工艺行为、物料管控、质量控制、设备维保、操作方法、环境控制、管理效能等方向，鼓励员工提出合理化建议并根据采纳结果进行奖励。

　　该厂还开设“两个百日”活动专栏，实行动态流动红（灰）旗看板管理，大力营造质量攻关和现场改善氛围，确保活动取得实效。