烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂制造三部采取多种措施，优化动力保障供应的各项流程，进一步提升动力保障供应质量。

　　优化工艺指标。部门质量主管人员积极主动与工艺质量中心协调，在完善部门内部管理制度的基础上，优化和修改工艺指标共计15项，为节能运行打下坚实的基础。

　　优化维修流程。编写《空调维修快速查找手册》，在某一工况内出现问题，对照手册就可以进行问题排除，极大地提高了修理人员查找原因的速度，保障了温湿度符标率。

　　优化控制界面。在现行生产方式下，MES系统中收集质量数据时，会将停产期间的数据进行收集，每月考核时要进行人工剔除，工作繁杂且容易发生分歧。部门的程序维护人员经过深入的分析和研究，设立了新的MES收集界面，系统能够自动剔除因生产倒班、停产等原因造成质量数据的异常收集，保障了质量数据的真实性、可靠性。

　　优化评估机制。成立以车间主任为组长的保障供应质量能力评估小组，制定评估方案，对动力保障供应生产过程进行系统的评估，对各设备工艺质量指标、各类能源消耗现状进行综合分析与评价，形成分析报告，在每周车间例会上汇报和公示。围绕生产过程能源浪费的问题点，提出优化方案和改进措施，系统开展整改优化，形成提质降耗共赢的良好发展局面。