烟草市场消息 今年以来，陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂采取四项措施深入推进精益设备管理工作，进一步提升设备管理水平。

　　一是加强设备维修保养工作。结合工厂设备现状，按照公司设备管理相关要求，扎实开展日保、周保、月保，对设备保养情况定期进行检查，引导员工正确维保。全面推行设备点检定修制，精密制定设备维保维修计划，杜绝设备保养过渡及欠缺。

　　二是扎实开展设备精细化管理。坚持“六精”思路，精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养、精实绩效管理、精算成本控制、精干队伍建设促进精益设备管理工作上台阶。以“OPL”、“OPS”“6H”为源头，建立设备健康管理体系，形成持续改善闭环，截止目前已累计实现精益改善129项。

　　三是认真开展设备基础信息统计分析。认真落实行业设备管理信息系统要求，定期开展设备基础信息统计与分析工作，细致研究绩效评价统计分析报告，横向纵向比较，发现管理中存在的问题和薄弱环节，做好改进和完善，充分发挥系统的建设效用。

　　四是开展设备管理课题研究。针对在设备点检定修工作开展过程中发现的问题和疑惑，成立课题研究组，积极开展设备点检定修制的研究与探索，着力减少消耗，降低生产成本。