烟草市场消息 为进一步落实精益管理推进工作，激发员工参与改善活动的激情，营造全员改善活动氛围，日前，广东中烟工业有限责任公司在各部门、各中心、各卷烟厂范围内组织开展合理化建议活动，进一步提升全员参与的改善文化氛围，让员工在参与活动中提高改善能力和综合素质，将全员改善活动落到实处，为实现公司及部门的生产经营和管理目标提供有力的支撑。

　　合理化建议范围包括七个方面的内容：一是管理优化方面；二是技术革新方面；三是成本管控方面；四是市场开拓方面；五是企业文化方面；六是风险防范方面；七是其他任何有利于改善公司现状、促进发展的建议。活动的组织开展，将使员工有渠道释放改善热情，有资源实施改善建议，有平台推广改善成果。

　　根据工作安排，合理化建议活动由广东中烟精益管理推进办统筹，企业管理部牵头组织，主要负责统筹规划和工作评价。技术中心、市场营销中心、原料中心、物流中心及各卷烟厂为主要开展主体，各中心、各卷烟厂负责合理化建议活动的自主管理。广东中烟将结合年度全员改善活动，对合理化建议积极分子、改善项目和优秀部门予以表彰奖励。