烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂制造二部持续深入探索人才培养机制建设，开启“四个一”模式，为新进员工加速学习、快速成长铺设一条“快车道”。

　　一周期一轮岗，找准兴趣。推行学员制，确定学习周期，合理安排学员进行全过程轮岗学习，使其在最短的时间内熟悉和掌握整个生产流程，快速适应卷包生产环境。

　　一学员一名师，找准榜样。整合车间优秀人才资源，将学员学习安排在劳模机台、技术尖兵机台、操作能手机台，始终保持一学员一名师，以榜样的力量激励新进员工快速成长。

　　一学员一课题，找准方向。打造多种学习成长通道，建立学员课题制，开展适合学员的管理、技术、创新等各种短期课题研究，使学员利用休息时间，加压学习，夯实发展基础。

　　一阶段一交流，聚力提升。为学员搭建沟通交流平台，定期组织学员开展交流学习，上下沟通，互通信息。领导带头，倾听学员的困惑、需求，解疑答惑；学员主动分享，描绘发展蓝图，交流经验、分享成果。