烟草市场消息 9月，北京卷烟厂生产车间运用精益方法，推进标准化作业系列工作，促进手包烟效率提升，不仅促进了作业质量保障能力进一步增强，而且实现了装烟工位生产定额提高6%，全线产能升幅达到24.4%。

  此项标准化作业系列工作主要分三个阶段进行：一是生产作业标准化培训。使用工作指导四阶段法，对全线14名操作人员、4项作业进行了培训。二是制定评级标准及工位择优用人办法。开展岗位能力评级考试，确定人员的作业能力等级。三是开展作业流程优化。确定了将原6-3-2的工位人数配置方式调整为8-2-1的配置方案，并结合作业能力评级结果，因人制宜安排工位。通过固定工位，进一步明确职责和指标的方式加强过程管理，使各工位匹配度、生产效能进一步提升。

  各项措施的创新和推进，使车间管理人员在JI、JM工具运用方面取得了锻炼提高，手包烟作业人员工作技能、质量保障和防差错能力显著提升，为手包烟迁入新区域、进一步提升工作要求和效率奠定了基础。