烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂以“质量月”活动为契机，发挥目标导向作用，通过“四轮驱动”助推提质降耗。

  一是深入推进生产线优化提升，完善工艺质量标准体系。深入开展量产品牌产品加工质量与工艺技术、设备性能、生产组织模式的契合度研究。细化质量指标，构建具有自主核心技术的黄金叶专有工艺质量标准体系，力争通过工艺途径降低物料消耗。

  二是提升检测仪器保证能力，完善关键设备工艺性能点检。强调“一次就把事情作对”的理念，制定检测仪器管理制度，建立日常管理维护台账，将检测仪器点检一次通过率纳入车间责任目标，切实做到设备保工艺、工艺保质量。

  三是建立多维度精益管控模式，完善质量管控方式方法。对现有质量标准进行全面、系统的审视和评价，围绕质量预防、质量控制和质量改进三个层次，降低不合格产品发生的概率，实现质量管控由结果控制向源头控制、预防控制和过程控制转变。

  四是加强质量问题闭环管理，完善质量分析改进平台。根据质量动态变化的特点，搭建多部门联动，全过程参与的质量问题分析平台，建立灵活可靠的质量问题分析制度，形成分析、定责、改进、验证的闭环质量问题跟踪解决机制。