烟草市场消息 近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂以“质量月”活动为契机，在青年职工中率先开展“我的品牌我维护”活动，通过完善精益管理顶层架构，加强质量精准控制，全面擦亮金叶制造“名片”。

  为了更好地实现质量精益管理，青工们运用专业优势，以主人翁的责任感和使命感，全面审视质量控制中的弱项和短板，采取有效措施加强质量管理。对于产品质量检验流程，围绕责任主体、检验内容、时间节点、整改验证等方面，完善机台自检、班组巡检、车间抽检的三级质量管控机制，多角度、分节拍追踪质量状态，做到“心中有数”；围绕工艺检验流程，重点研究季节变化等影响因素，研究建立车间与班组相结合的检验机制，通过设定每日、每周、每班检验下限，做到“有效应对”；针对质量问题处置流程，按照结果倒推机制，推广实施8D 工作法：发现问题、快速改善、分析根源、彻底整改、效果验证，对每个问题点进行逐层抽丝、逐级拨茧，做到“个个击破”。

  青工们通过开展“我的品牌我维护”活动，进一步健全了管理机制，完善管控措施，使基层质量管理工作更加高效、顺畅，为企业发展、品牌进位奠定了坚实基础。