烟草市场消息 日前，北京卷烟厂组织专家评审组对三年期重点管理课题《成本控制自触发机制》项目进行了结题验收。工厂本着成熟一个验收一个的原则，按照“复杂性、创新性、实效性和过程管理”四个维度评审标准，经过资料评审和发布答辩，项目最终通过验收。

  验收会上，项目组进行了总体汇报及5个子课题的实施成果汇报，评审组就课题主要研究内容的完成情况和项目目标的实现情况进行了质询，并提出了进一步优化成本预控指标体系、提高二级指标的敏感度，以及进一步细化管理标准中各部门的分析改善责任的项目改进要求。

  评审组指出，《成本控制自触发机制》课题以“1+5”的母子课题管理模式打通了成本管理壁垒，形成了问题导向的成本控制沟通机制，促进了各条线在降本增效工作中自我、自动、自觉的自触发思想的形成。同时，要求课题组更加关注提高意识，形成氛围，从成本意识、降本意愿和降本措施三个环节突破，确保降本增效工作取得实效。