烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂结合工作实际，以青年员工为主体，以班组创建为目标，注重特色创新，强化基础管理，为企业生产经营提供强劲动力。

  一是抓优化，提升班组基础管理水平。全面优化班组创建实施方案，激活基层活力；优化班组特色文化平台，凝聚团队共识；优化现场自主维护平台，提升设备运行效率；优化班组民主管理平台，促进企业和谐稳定；优化职工培训新平台，提升班组培训实效；优化劳动竞赛平台，提高员工综合素质。

  二是抓标准，提升班组建设规范水平。围绕班组基础建设、组织建设、技能建设、创新建设等方面内容，修订工作标准，细化过程步骤，规范管理行为。在班组实践中，切实发挥青年职工的排头兵作用，通过“青工传宝”、“青年讲说”等方式，焕发班组活力，推动班组建设。

  三是抓管理，提升青年骨干工作热情。按照企业班组建设考评办法，细化分解责任目标，内容覆盖生产管理、工艺管理、质量管理、安全管理等方面，并将考评结果作为对班组青年骨干考核的依据，对年度累积成绩突出的优秀班组长（班委）授予荣誉，进一步激发工作激情和干劲儿，为企业发展贡献力量。