烟草市场消息 近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝车间聚焦“设备零故障”目标，以“金叶制造”为主线，创新设备管理方法，强化四项措施，进一步提升设备精益维保水平。

  一是强化制度建设，规范设备管理工作。编制各类设备维修与保养标准要求，建立统一的设备管理标准、维修技术标准，以MES系统、中控数采系统数据为支撑，对设备故障信息进行归类统计，重点研究分析突发故障成因，形成故障案例，进一步优化资源配置，提高设备运行效能。

  二是强化顶层设计，推进维修体制改革。打破机修、电修分立模式，成立以技术组为中心，以点检组为外延，以综合保障为主体，以预防维修为保障，以后勤保障为补充的管理框架，实现机电融合。

  三是强化点检应用，建立点检管理新体系。以点检“六化”为指导，将装备信息化与设备日常点检、维保相结合，利用信息化系统大数据，对比分析设备各期运行情况，找准设备管理、技术方面存在的问题，消除管理漏洞，拉长管理短板，提升管理水平。

  四是强化数据应用，探索数字化设备维修新思路。实施设备数据智能化决策分析系统，将TnPM理念通入到车间设备管理工作中，全面推行可视化维护保养标准，进一步优化资源配置，提升设备生产力。