烟草市场消息   近日，河南中烟许昌卷烟厂召开精益改善成果交流会，集中展示了今年以来推行精益管理的阶段性成果。

    会议发布了《实施精准控制　　降低能源消耗》等六项课题成果。各项目团队紧密结合工作实际，围绕卷烟制造、节能降耗、工艺改进、快速换模等方面，充分应用TRIZ、ECRS、SMEDS、准时化、IE改善等工具，通过人的参与、法的运用、事的改善，总结了各项目改善的方法、亮点和特色，提升了生产效率，并取得了较好的经济效益，同时指出了下步改善机会。

    会议强调，要建立完善各层级领导机制、工作机制和考核机制“三种机制”，充分调动相关资源，切实解决好“做什么、谁来做、如何做”等问题，以打造精益化管理团队，扎实推进6西格玛、QC、TPM等各项工作，进一步提升精益改善案例质量，加强改善成果的巩固和推广，形成制度化的管理办法，切实提升精益生产水平，支撑“黄金叶”品牌发展。