烟草市场消息   如何用一套科学、系统、具体、客观的标准与方法选拔和考核干部，同时使结果具有科学根据和较强的说服力。日前，广东中烟正式启动处级管理岗位胜任素质体系建设工作，旨在建立构建一套处级管理岗位胜任素质模型和胜任素质评价程序体系，以及完善相关的考核制度。这是行业深化干部人事制度改革的一项要求，也是广东中烟深化干部人事制度改革、创新人才评价方式的重要举措。

    “这项工作的目的在于加强干部考核与考察的科学性与系统性，提升干部管理工作水平。”在启动会议上，公司总经理李根基强调，明确处级管理岗位胜任素质目标要求，使评价标准更加全面、科学和具体，并应用到以后的处级干部选拔、年度考核、任职期满考核等管理活动中，从而使选拔和考核处级干部时，评价结果更加准确、更有说服力，将进一步提升广东中烟处级领导干部选拔、考核依据的客观性与全面性，实现干部考核及管理团队建设的科学化与系统化。

    目前，公司已组织开展访谈工作，访谈对象包括公司领导、处级管理人员，以及部分主任科员和卷烟厂中层干部。12月上旬将正式发布方案。据悉，处级管理岗位胜任素质体系建成后，还将考虑逐步建立其它各类管理人才的胜任素质体系。