烟草市场消息    5月11日，广东中烟工业有限责任公司召开了广州生产基地管理体系建设动员会，公司有关领导要求管理体系建设与搬迁同步进行，确保搬迁完成同时体系上线运行，为广州生产基地打造“优秀卷烟工厂典范”提供有力支撑。公司企业管理部、生产管理部、安全保卫部、技术中心、技改办等部门负责人参加了会议。

    会议明确，广州生产基地体系建设将基本采用生产厂原有体系架构，并在新设备、环境因素、危险源、工资分配等个性化需求方面作适当调整，从而加强公司一体化垂直管理模式。会议对ISO9000质量管理、职业健康安全管理、ISO10012测量管理三个分支在广州生产基地的构建分别进行了部署。按照会议安排，广州生产基地运行组将承担体系建设的主要工作，公司职能部门担负体系建设指导工作。下一步将主要做好体系建设相关实施方案，对原有体系未能覆盖的盲点进行补充完善，并做好相关宣传和培训工作。

    会议还对多体系整合进行了讨论，明确当前体系建设要为未来的体系整合做好铺垫，保证协调运作、互相支撑，在体系运行上轨道后按标准化要求做好整合工作。