烟草市场消息   2011年，上海烟草集团有限责任公司北京卷烟厂采取防差错“三项措施”，进一步夯实质量控制管理基础，细化质量管理流程。

    一是细化车间标准接收发放流程。掌握标准变更信息，做到车间标准执行以最新纸板为准，避免因系统或标准不清导致差错发生。二是强化原料品种核对工作。中班质量改进员查看次日原料投料牌号，并核对品种变化替代情况，更新原料品种核对表，确保原料品种核对有据可依。三是应用历史数据监视当前生产批次数据。在品种配方不变前提下，统计各牌号物料、香料、加水等历史数据，监视计量仪器准确性，防止差错进一步发生。

    下阶段，工厂将继续梳理工序流程，应用FMEA的方法开展过程改进活动，持续细化卷烟生产质量管理。