烟草市场消息   近日，广东中烟工业有限责任公司全面开展了ISO9000管理体系建设流程梳理和文件编写工作。

    在流程梳理过程中，各部门认真研究和确认职能分配表及流程框架图，制定出本部门在流程梳理阶段的工作计划，落实三明确：明确分工、明确责任、明确时间。其后，在基本思路的指导下，流程图绘制人员按照流程范围和参与部门，积极收集相关信息绘制流程图，按时按量完成本部门归口主流程的流程图起草工作，并在咨询老师耐心指导下，对流程图进行认真的修改和完善，着力提升流程设计的科学性、合理性，使公司的主要业务流程得到合理的梳理和优化，为文件编写工作的顺利开展奠定良好的基础。

    在文件编写阶段，各部门在继续修改和完善流程图的基础上，紧扣流程图，遵循文件结构，全面开展部门归口主流程的文件编写工作。各部门文件编写人员的共同努力下，顺利完成公司主流程文件第一稿的编写，并在老师的指导下，对文件进行修改，使文件结构更清晰，内容切合实际，操作性较强。