烟草市场消息   今年以来，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂以“六强化”为抓手，进一步加强和改进内部管理监督工作，不断提升企业规范水平。

    一是强化宣传教育。通过学习上级精神、开展专题培训等形式，不断增强全厂干部职工的规范意识，进一步引导广大干部职工把规范意识的提高转化为加强内部管理监督的自觉行动，逐步把内部管理监督的工作、思想、行动、效果统一到行业和公司的高度和安排部署上来。

    二是强化齐抓共管。健全内部管理监督工作责任制，完善主要领导、分管领导、职能部门、责任部门各负其责、密切配合、齐抓共管的工作机制，真正做到有人做事、有人负责。

    三是强化制度建设。围绕痕迹确认、流程衔接、目标考核和责任追究等环节，切实抓好制度建设，以制度促管理，以制度促规范，以制度不断完善内管工作长效机制。

     四是强化民主管理。严格执行《厂长办公会议议事规则》、《党政联系会议议事规则》，坚持对“三重一大”等重大事项实行集体决策、民主决策。充分发挥职代会职能，积极维护职工参与管理的权利。大力推进厂务公开、政务公开，扩大公开范围，丰富公开形式，注重公开效果，全面落实职工群众知情权、参与权、表达权和监督权。

    五是强化项目监管。坚持内管监督、纪检监察和审计三条主线贯穿于项目建设始终，切实加强项目管理和资金使用监督，严把项目设计关、招标关、材料关、监理关和验收关，做到跟进及时，监管有力，不断提升项目建设规范化水平。

    六是强化专卖内管信息系统应用。正确使用专卖内管信息系统，及时录入基础数据和处理系统预警，不断加强系统完善和维护工作，充分发挥内管信息系统监管效能，全面提升专卖内管信息系统应用水平，确保监管及时、高效。