烟草市场消息   近期，南阳卷烟厂以“四个突出”为抓手，全力推进“优秀卷烟工厂”创建工作有效开展。

    一是突出制度保障。结合“企业管理年”夯实基础管理的目标，先后制定完善了“管理质量评价、卓越绩效金牌榜、目标挑战、对标”等管理实施办法，与创优工作融合起来，互为促进，强化落实。二是突出责任考核。把创优工作细化分解，纳入各部门年度工作目标，以月度考核、季度评价强化提高责任意识，确保年度创优工作目标完成。三是突出缺陷改进。以管理质量评价为载体，对各生产管理过程进行比对分析，查找存在的管理短板，依据《缺陷和弱项管理实施办法》，实施修复改进，通过持续开展“PDCA”循环，推动创优工作不断优化提高。四是突出能力智慧。以科学的创新机制为基础，通过搭建创新交流平台、畅通合理化建议渠道、开办宛烟培训学院等方法措施，以创新促发展，为创优工作增注不竭动力。