烟草市场消息   近日，河北白沙烟草有限责任公司召开深入推进优秀卷烟工厂动员大会。公司领导、中层干部、管理人员以及班组长参加了会议。

    会上，公司领导作了动员讲话，指出开展“优秀卷烟工厂”创建活动，是全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的重要举措，是夯实卷烟工厂基础管理，规范生产经营的客观需要，创优工作责任大、标准严、要求高，是对公司发展力、执行力、提升力的全面检验，对于进一步加快公司发展，建设一流卷烟工业企业有着非常重要的现实意义。

    针对创建工作，会议要求，一是要全员参与，明确责任。要充分调动全体员工参与创建活动的积极性、主动性、创造性，将创建活动各项目标任务分解落实到岗位，形成目标、控制、监督、评价有效联动。二是要突出重点，细化措施。按照国家局提出五个结合的工作思路，围绕“打造全国一流现代卷烟生产企业”这条主线，对照职责和创优标准，查找不足，确保生产组织优化、工艺质量保障、成本费用控制、企业安全稳定、员工素质、队伍建设、企业文化提升等重点工作管理水平的全面提升。三是要体现创新，形成体系。创建活动中，要勤学习，多思考，重实践，敢探索，勇于突破与现代企业管理要求不相适应的禁锢和束缚，借助现代企业管理方法和手段，不断完善制度，优化流程，整合管理，提高绩效。四是要着眼对标，注重结果。按照“标准要高”的要求，对照行业先进水平和十大经济技术指标要求，把最终指标延伸到每一个环节和过程，寻找管理管理短板，逐步建立起四种体系模式，同时还要对工作状态，强调有激情、讲责任、敢负责、节奏快、效率高；对工作过程，科学运用过程方法，消除非正常损耗，提高工作效能，从而确保结果的真实性，准确性。

    会议认为，创建活动是一项综合性工程，需要各专业小组、各部门、各岗位的通力合作，协调联动，创优工作作为“一把手”工程，各部门主要负责人要担当本部门创建活动的第一负责人，要按照公司实施方案的要求，层层落实责任，定期总结，查找不足，研究改进措施，切实保证工作目标的全面实现。