烟草市场消息   近日，广东中烟工业有限责任公司召开年中工作座谈会。会议认真贯彻落实国家烟草专卖局召开的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，对照广东中烟年初工作会议确定的各项工作目标，总结今年上半年的工作情况，分析当前存在的主要问题，明确提出下半年的工作就是紧紧围绕“卷烟上水平”这一当前行业主要任务，加强管理，持续创新，深化改革，提高素质，努力提升品牌竞争力、科技竞争力、管理竞争力、文化软实力，全面提高广东中烟竞争实力，实现企业持续健康发展。

    今年上半年，广东中烟按照“保牌、稳价、规范、增效”的工作方针，采取“省内做强，省外做大，内外并重”的市场策略、以提高服务水平为核心的营销策略、以销定产的生产策略，不断扩大市场的覆盖面和市场份额，为产品结构的提升打下了牢固的基础，使经济运行保持平稳顺畅。企业管理基础进一步夯实，科技创新机制不断完善，主导品牌不断发展，具有广东中烟特色的企业文化正在形成。

    为了贯彻落实“卷烟上水平”这一行业主要任务，全力以赴把各项工作做好，总经理李根基在会上要求大家，进一步增强危机意识、忧患意识和竞争意识，继续完善制度建设，严格规范，优化业务流程，强化精细管理的理念，不断探索提高管理效率的新思路和新方法，切实提高企业运营效率，努力提高管理竞争力；着重做好产品开发与技术研究工作，完善创新制度体系与运行机制，进一步完善品控体系，提升品控水平；以提升营销水平为切入点，以增强品牌竞争力为目标，争创双喜品牌的新优势。从品牌发展战略、营销策略、运行机制等要素着手，创新营销体系；以用工分配制度改革为契机，努力建立科学公平的激励约束机制，进一步加强人才队伍建设，锻造创新文化，增强企业软实力，确保全年目标任务的完成。

    会议期间，技术中心、营销中心、企业管理部等五个部门负责人进行了专题发言，发言以公司党组学习实践科学发展观活动中开展的8个课题为基础，重点围绕当前制约企业发展的突出问题，就如何努力提升管理竞争力、科技竞争力、品牌竞争力和文化软实力，提出了解决的整改思路和具体措施。