烟草市场消息   在深入学习实践科学发展观活动中，河南中烟许昌卷烟厂针对成本管理工作中存在的问题，从5月中旬开始，深入车间一线开展调查研究，发现问题，总结经验，积极探索成本控制新模式，着力提升成本管理水平。

    调研中，许昌卷烟厂财务人员紧盯重点机台，与一线职工交流，掌握基础信息，并对获取的第一手资料进行系统分析，找出影响成本的卷烟规模、新产品、设备有效作业率、原辅材料质量、技术标准、生产组织、员工素质等因素。在此基础上，从解决问题、创新工作入手，积极探索成本控制新模式，逐步实现财务管理由传统的“算账”向更优质高效的服务转型。